近日在烏鎮(zhèn)舉辦的首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,重量級(jí)嘉賓云集,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的社會(huì)巨變,對(duì)中國(guó)發(fā)展具有非常重要的意義。
而其中,電商在提升社會(huì)消費(fèi)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、加快科技發(fā)展等方面,都發(fā)揮了極其重要的作用。從國(guó)家的宏觀大計(jì),到市場(chǎng)的資源配置,再到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,電商,都是中國(guó)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略步驟。
“現(xiàn)在已經(jīng)不是討論做不做電商的問(wèn)題,而是如何利用創(chuàng)新模式來(lái)發(fā)展電商?!睍r(shí)尚男裝品牌馬克華菲的電商總經(jīng)理王丹對(duì)記者表示。
據(jù)王丹介紹,馬克華菲與其他產(chǎn)品的差異化之一,是表現(xiàn)在其強(qiáng)大的新品開(kāi)發(fā)上面。在剛剛遠(yuǎn)去的雙“十一”大促銷活動(dòng)中,馬克華菲今年預(yù)備的6億的貨品中,高達(dá)90%的都是新品設(shè)計(jì),而不像有些品牌利用“雙十一”處理庫(kù)存舊貨。在僅僅兩年前,馬克華菲的新品供應(yīng)量只占15%,到了2013年占到50%,三年大變化,可見(jiàn)馬克華菲的新品設(shè)計(jì)能力。
“馬克華菲是做時(shí)尚男裝的,我們面對(duì)的都是一些對(duì)時(shí)尚潮流有追求的客戶群,庫(kù)存商品的潮流度較低,很難引起客戶的好感,所以我們?cè)黾恿舜罅康男缕饭?yīng)線上。”王丹說(shuō),這或許就是互聯(lián)網(wǎng)思維在起作用。
目前馬克華菲線上經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與線下所售賣的產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)差異化。但同時(shí),消費(fèi)者可以通過(guò)線下的部份門(mén)店取回線上購(gòu)買的產(chǎn)品,以***地實(shí)現(xiàn)O2O協(xié)同商業(yè)模式。王丹計(jì)劃把其電商平臺(tái)的2014年銷售額,在去年的基礎(chǔ)上再翻一番,達(dá)到7個(gè)億,一步跨入***服裝品牌殿堂。