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　　如何經(jīng)營好內(nèi)衣店？這樣的憂慮在面對現(xiàn)在的電子商務(wù)時代，實(shí)體內(nèi)衣店經(jīng)營管理的重要性是不言而喻的，關(guān)系到內(nèi)衣店的成敗。在這里華爾華蒂分享下品牌內(nèi)衣店經(jīng)營管理技巧。

　　經(jīng)營有問題，管理是關(guān)鍵。一個科學(xué)的營銷管理模式可以創(chuàng)業(yè)者駕輕就熟，克服未知的難題，避免錯誤的發(fā)生，從而一勞永逸。而創(chuàng)業(yè)者往往最缺少的就是營銷管理理念，許多總店在經(jīng)銷商加盟后不管不問的態(tài)度更是造成了眾多創(chuàng)業(yè)悲劇的發(fā)生，給創(chuàng)業(yè)者帶來了沉重的打擊。

　　鼓勵銷售，內(nèi)衣制定累積銷售返利和終身返利政策，不斷分享公司成果。在培訓(xùn)方面，內(nèi)衣店對終端店實(shí)行帶店扶持：定店專責(zé)制度、配貨專人制度、定期巡回督導(dǎo)、開通咨詢熱線、網(wǎng)上信箱服務(wù)等，解決經(jīng)營中的實(shí)際具體問題。

　　所有終端店開業(yè)前，店長與員工都必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，如管理知識、店長職責(zé)、產(chǎn)品相關(guān)知識、銷售技巧、體驗(yàn)式營銷引導(dǎo)培訓(xùn)等。標(biāo)準(zhǔn)化管理讓華爾華蒂內(nèi)衣經(jīng)銷商更專業(yè)，更值得顧客信賴，產(chǎn)品銷量也越加提升。

　　在國家法定節(jié)日，內(nèi)衣品牌暢銷之際，內(nèi)衣實(shí)行統(tǒng)一促銷，形成品牌效益。情人節(jié)、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦及春節(jié)等節(jié)假日，內(nèi)衣全國終端店統(tǒng)一促銷活動會讓其他品牌相形見絀。針對于終端店的vip客戶，華爾華蒂內(nèi)衣長期與其保持聯(lián)系，每次客戶生日之際都會派發(fā)生日礼物或者是優(yōu)惠券等。

　　科學(xué)營銷管理理念不僅是幫助經(jīng)銷商擺脫困擾，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的手段，更是內(nèi)衣品牌凝聚人心的方式，好產(chǎn)品配合科學(xué)營銷手段，內(nèi)衣已經(jīng)成為女性心中無可挑剔的選擇。